Accompagnement en Collectif
Une Conférence-Atelier
qui enchante workshops et séminaires
- Vous cherchez des méthodes innovantes pour stimuler l’intelligence collective ?
- Vous voulez faire découvrir d’autres manières d’apprendre et d’intégrer les leviers de la coopération ?
- Vous voulez animer votre séminaire avec une activité originale et qui a du sens ?
Alors, cet atelier-conférence va vous séduire!
La base du tango, c’est une marche en duo, entre un leader et un follower dans une improvisation constante et dans un environnement en perpétuel mouvement !
Une telle ressemblance avec le monde de l’entreprise fait du tango une riche et plaisante métaphore des relations professionnelles.
En explorant la dynamique complexe de la direction et du suivi qui existe dans le tango, dans les 2 rôles de leader et de follower , chaque participant ressent dans son corps la notion d’influence réciproque.
Ce qui contribue à faire tomber les idées reçues sur la relation manager/managé…et sur le tango!
- Les prises de conscience sont décuplées car le corps nous donne un accès direct et sans filtre à l'information.
- Les échanges et des feedbacks entre les partenaires rendent compte des différences de sensibilités et des attentes respectives
- Une réflexion collective pour créer les liens avec le vécu quotidien dans l’entreprise.
- De l’enthousiasme et une ambiance chaleureuse qui contribuent fortement à la cohésion de l’équipe
Témoignages
- Expérimenter la connexion à l’autre par des exercices ludiques avec et sans musique, et en changeant de partenaire
- Partager ses expériences avec ses partenaires
- Prendre conscience de son comportement et de sa communication non verbale dans chaque rôle (guideur et guidé)
- Faire des liens avec la coopération, le management, le travail en équipe
- Repartir avec un plan d’action personnalisé
- Durée: de 1 heure à 3 heures, selon objectifs et contraintes
- Nombre pair de participants (petits et grands groupes) mini 10 personnes.
- Accessible aussi bien à des managers qu’à des collaborateurs et aux membres d’une même équipe.
- Aucun pré-requis pour les participants, sauf à se munir de chaussures confortables
De nombreuses thématiques peuvent être abordées et travaillées à partir de cette métaphore de façon pertinente.
- La coopération
- La communication
- Le management
- Le leadership
mais aussi:
L’impact du non verbal, L’écoute, Le feed back, La reconnaissance, La direction, Les résistances et le stress, La créativité, La confiance, L’assertivité, L’autonomie, La gestion du temps, Le changement
